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Change by Design

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Veröffentlicht: 2025-10-27
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Aktuelle Folge
#2-II Michael von Roeder - Transformation unter Hochspannung: IT, Agilität, KI

#2-II Michael von Roeder - Transformation unter Hochspannung: IT, Agilität, KI

In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäische
Länge: 30:02
In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen, agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf Digitalisierungsprojekte.
Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen:
- Werden Übertragungsnetzbetreiber der Zukunft zu Softwareunternehmen?
- Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in komplexen Transformationen?
- Welche Veränderungen durch KI wünscht sich Michael von Roeder bis 2030 für komplexe Projekte und Programme?
Themen
- Transformationsmanagement
- Digitalisierung
- Zukunft der Netzbetreiber
Möchten Sie mehr über Michael von Roeder erfahren? Hören Sie in die Episode von Behind the C rein: https://behind-the-c.podigee.io/309-michael-von-roeder
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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
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▶️ Für Interim Manager:
https://www.atreus.de/interim-manager/
▶️ LinkedIn-Profil von Michael von Roeder:
https://www.linkedin.com/in/mvroeder/
▶️ Profil von Uwe Gehrmann:
https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/
▶️ Profil von Franz Kubbillum:
https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
Folgen-ID: 1000733649963
GUID: e392e45841665dcfc00fc913bdb05fe5
Erscheinungs­datum: 27.10.2025, 07:00:00

Beschreibung

Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus sechs unterschiedlichen Perspektiven, wie Groß- und Infrastrukturprojekte mit “Change by Design” gelingen können.

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