Wir sprechen mit Jonas Schneider, er ist bei Berg & Macher verantwortlich für Unternehmensaufbau und das Organisationsberatungsteam. Als Detektiv des Unternehmens erforscht er Kulturmuster und analysiert das Verhalten der Menschen aufgrund von Organisationsstrukturen und -praktiken. Mit ihm sprechen wir über Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil. Für ihn beschreibt Unternehmenskultur die gemeinsame Arbeit am Unternehmen zur Erreichung bestimmter Ziele. Organisationen sind für ihn komplexe und lernende Organismen, bei denen Veränderung in fünf Handlungsfeldern angegangen werden können. Welche das sind, wie der Wettbewerbsvorteil Unternehmenskultur in der Praxis aussieht und wie seine Rolle als Detektiv genau zu verstehen ist klären wir in dieser ersten Folge von „Agil unterwegs.“

Aus dem Gespräch mit Jonas Schneider nehmen wir zahlreiche Learnings mit. Unsere Top 3 aber sind:

Unternehmenskultur ist immer da. Ob man sich mit ihr auseinandersetzt oder nicht, spielt dabei keine Rolle. Möchte man sie zum Wettbewerbsvorteil ausbauen, sollte man sich zielgerichtet mit ihr auseinandersetzen.

Unternehmenskultur ist mehr als Beziehungsarbeit. Es geht ihn ihr vor allem auch darum gemeinsam zielgerichtet am Unternehmen zu arbeiten und hier gestaltend und kooperativ zu wirken.

Organisationen sind lernende Organismen, und auch das ob man möchte oder nicht. Unternehmenskultur ist damit kein Projekt das irgendwann abgeschlossen ist sondern eine gemeinsame Reise.

YouTube-Video: „Unternehmenskultur in 3 Minuten erklärt“

Folgen-ID: 1000559472788

GUID: f9a13721-c9a0-4418-892f-28af72cf3c42

Erscheinungs­datum: 3.5.2022, 08:48:49