Zwischen Selbstüberschätzung und Selbstzweifel liegt der Schlüssel zu reflektierter Führung. Dieser Guide verbindet Psychologie und Management, um zu zeigen, wie der Dunning-Kruger-Effekt und das Impostor-Phänomen unsere Wahrnehmung prägen – und wie Führungskräfte lernen können, sich selbst und andere realistischer einzuschätzen.